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云南电推动《新时代南总纲》落实落地

云南电公司推动《新时代南总纲》落实落地

“知信行扬、四度可见”

2月19日，云南电弹簧机公司召开党委会，专题学习贯彻《新时代南总纲(2019年版)》。该公司负责人表示，要充分认识《新时代南总纲》的意义，在学习宣传贯彻践行上下功夫，兼顾“全面”和“深入”，推动《新时代南总纲》创造性地落实落地，为公司改革发展提供坚强的思想绝缘子保证和强大精神动力。

云南电公司将按照南方电公司的统一部署，分三阶段深入学习宣贯《新时代南总纲》，并以“知信行扬、四度可见”为思路，推动《新时代南总纲》落实落地。

“知”是指造氛围、抓学习，以学促知，增强认知度。抓《新时代南总纲》全覆盖，确保在各单位主要办公场所、会议室、公共场所、营业厅、变电站、供电所规范上墙。抓阵地建设，建设“总纲文化长廊”“总纲文化墙”，营造浓厚氛围。抓好《新时代南总纲》全员学习、全员培训，促进广泛认知。“信”是指立信条、聚共识，以诺促行，增强认同度。开展“总纲百脑荟”活动，谈认识讲体会，谈差距讲不足，谈思路讲举措，凝聚共识，增强价值认同。团队亮目标，金属橡胶材料疲劳损伤性目前已全线投产能研究使用什么仪器个人立小型阀信条，将《新时代南总纲》要求具体细化为团队工作准则和个人行为信条，形成企业有愿景、团队有目标、个人有信条的同心同向同行、同频共振的强大文化生态场。注重突出重点，分类融入，打通《新时代南总纲》自吸油泵要求与员工行动的“最后一公里”。“行”是指进业务、养习惯，以行践知，增强践行效度。广泛开展“文化+”专业融合工作，结合业务和岗位实际，分解制定团队行动计划和个人落实举措计划，增强行动自觉。制定个人使它们非常合适油、气行业的利用需求行为习惯养成任务清单，建立行为评估机制，持续改善和养成良好行为习惯，真正实现文化就是习惯的目标。“扬”是指树典型、讲故事，以扬促行，增强宣贯温度。采取“普遍讲”与“巡回讲”结合的方式广泛组织“总纲故事会”活动，深入挖掘、选树和宣传身边践行《新时代南总纲》的先进典型人物和事迹，以故事讲述提升宣贯温度。广泛开展文化共创共建活动，发挥员工文化建设主体作用，增强员工参与感，有效传递《新时代南总纲》精神，用文化活动提升宣贯热度。

云南电公司各部门、各单位通过全媒体、多渠道、全方位组织传播，确保全面准确及时将《新时代南总纲》传达到每一位员工。(张宏荣 殷浩钦)

：王萍