互联网创业拿什么输出给传统行业

“典型持续创业者”罗浩写了一篇文章，号召以作为IT精英的创业者们“降级”去传统行业发现机会。比如一个国际化高端大气的跨国公司IT工程师，“利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力，他可以掀起一场养猪行业的革命，使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。

工业和信息化部应该把这篇文章复印传达开会学习，因为这听起来与该部“大力推进信息化与工业化深度融合”的目标高度契合。互联网这几年的创业热潮起其实已经围绕这一目标紧锣密鼓热火朝天地展开，电子商务，团购，电子支付，还有最近，大家又在忙着做手机了。与移动互联网创业热潮并肩红火的是智能手机市场。一些国内的手机厂商们已经开始自嘲早已是劳动密集型制造业，伴随着手机产业的传统化，互联网公司们自然义不容辞进入智能手机市场开辟新局面，比如小米的互联网式营销。

当大家先易后难把一个又一个的行业互联网化时，有人开始无奈的发现，自己身在互联网行业，却已经干的都是“傻大黑粗”的事情。IT精英们想改造传统行业，却发现身陷其中。热衷“降级”的IT精英们要思考的是，自己之前真的有那么高级吗?是否真的有一套足以颠覆传统而又有效的方式，能让传统零售业养殖业运输业饮食业性用品业俯首称臣，因为互联网行业也靠着很多的模仿，口水战与微创新走到了今天，想起来似乎并非处处都那么先进和精英。

互联网也许最初作为一种技术被引入传统型组织，但其平等双向的信息流动属性，必然带来组织观念与行为方式的变革。每一个做互联网的创业者们都应该问一下，自己所做的，真正有多少属于互联网所应有的基因?除了互联网式的喧闹，关于组织重构，用户体验与平等互动的哲学，不是把办公室的造型改一改就可以到位的。

我想罗浩更想强调的是要向传统行业输出互联网价值观。一位女主持人在4年前提醒我们能够输出价值观的国家才是大国，如今伦敦奥运会已经如火如荼了，中国的互联网行业如果可以向传统行业输出 “人性、平等、开放，互动”的价值观，也是对大国崛起最大的贡献了。

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