互联网创业该闭环还是该开放

起初的网络企业之间的竞争，依赖的是单一的产品，例如提供即时通讯服务的腾讯、为中小企业提供广告服务的百度，还有沟通买卖双方的阿里巴巴，或者是做游戏和代理游戏的网易，诸如此类。今天的网络大佬们都是从做出了一个好产品发展起来的，但是当他们成为大佬之后，扩张的速度开始加快。特别是苹果、三星的示范效应，大佬们有一天突然意识到：自己已经拥有足够的各类产品以及实力，自己可以做成闭环了。于是乎，我们看见了一个个闭环的系统，阿里系、腾讯系、百度系、360系。从最前端的营销到最终的支付，每一家都力图打造一个闭环。

互联网的精髓就是开放，但是却成为了一个个圈，圈进去的人实属幸运，但是既然有圈，那也就有圈内圈外，圈外的人自然很难加入进去。可以说互联网的开放程度正在降低。

那么互联网产品到底是开放成功，但是闭环成功，这个话题很大，笔者难以给出一个准确的答案，但是笔者想回忆一下自己在从事互联网过程中，接触到的一些产品，他们有的以闭环盈利，有的以开放得胜。

从财经网站转变为财经软件

2006年的时候，我进入一家投资咨询机构，成为一名网站编辑。该公司拥有三块业务，付费电视、证券报纸以及一个财经网站。负责该网站的经理曾经担任是国内一线网站的财经频道负责人，其经验应该说是十分丰富。我们网站核心内容是：自己原创的股市评论文章、证券研究机构的研究报告(我们付费购买)以及上线的部分自己制作的视频。因为我们拥有报纸的采编优势以及视频制作能力，所以当时来看，与同类网站相比，但是有一些特色和亮点的。但是始终困扰我们的是：没有找到一条盈利方式。因为开放内容可以被复制，被引用。当时大智慧以及同花顺也已经在开发中，我们试图走软件开发的路子。最终开发出来的软件几乎是网站的变种，就是将网站的内容放到软件里面。自然，网站也就开始“封闭”，例如将只呈现研究报告的开头，例如对于原创内容中提到的股票进行了“隐藏”。软件是完全的闭环，购买——使用——客服维护。但是就是这么一个变种，每年的销售额高达千万。当我们以此得意的时候，东方财富网上市。东方财富网推出的股吧，曾经也是我们的构想之一。其走的又是一条从封闭到开放的路子。

从这一段职业生涯，我得到的体会是：你自己独有的、人暂时难以做到的东西吧，一定要封闭。但是大家都能做，只是还没有想到或者开始做的东西，不妨开放试试。

从报纸到网站

2007年末，我跳槽到了一家广告公司，该公司拥有一份报纸的广告代理权，广告资源中最具优势的就是其分类广告版面，主要刊登的是本地的生活服务类信息，大到买房卖房、设备买卖，小到开锁服务、搬家接送等等。由于该报纸在当地发行量尚可，并且积淀了一定的客户资源，所以盈利尚可。但是盈利有缓慢走低的迹象，通过我们调查发现，很多客户选择了做网络广告。于是，我们随机推出了一个分类广告网站，和今天的赶集以及58同城类似。我们延续的是做报纸广告的思路，支付费用的会员可以发布一定数量的信息，打造了一个闭环的系统。第一年，网站就实现了盈利。但是到2008年的时候，网站收入急速下降。原因就是当时的分类信息免费已经成为潮流。这个网站最终没有跟上市场环境的变化，现在已经关闭。

从这一段职业生涯，我得到的体会是，当市场中开放已经成为潮流的时候，必须开放。当市场中，大家还是按部就班的时候，封闭能够获得足够的利润。

不管是封闭还是开放，都是根据环境变化，做出的反应。互联网中，不存在始终不变、永远管用的策略。

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